讓每一根蠟燭都亮起來
「台明將」的總經理說，他在整合台灣的玻璃產業時的一個理念就是，如果每個人都只是顧著自己的公司時，就像是只點燃一根蠟燭，一根蠟燭就只能照亮自己，當蠟燭燒完時就甚麼都沒了。可是如果能幫著別人把他們的蠟燭燒起來後，當我們自己的蠟燭燒完時，就還能藉著別人的蠟燭而有了光明。
最近接了公司一個沒人想被沾上的工作，有朋友就勸我說不要淌這個渾水，其實我很無奈，並不是我自己對這個工作很有意願，我也是被拱上檯面的，我只是不服氣的轉守為攻罷了。
每個地方都一樣會有一些人，心力都不用在正規途上，總是習慣的以為不改變就沒事，用心計較來維持既有的現狀，就算自己做得不好也不想改變，只會拖過時間希望沒人發現問題其實是出在自己身上，然後再急著把問題推給發現問題的人處理，美其名是訓練與傳承，其實根本是後山的豆腐西施心態，如果接任者做得好，就可以說是自己有眼光替公司訓練人才，如果做得不好更可以落井下石一洩心頭之恨。
自己動手做跟叫別人動手做是截然不同的兩回事，意見多的人被叫出來負責的機會是遠大於甚麼意見都沒有的人，「你意見那麼多，不然你出來做」，這是我最常在公司裡聽到的推託之詞。其實我是比較習慣自己做的人，講實在話我覺得靠別人不如靠自己，只不過我只有一雙手，而且我只想單純的好好當個幕僚而已。
以前我待的單位是公司裡最賺錢的，所以總會聽到「都嘛是我們在養他們」等等的酸言酸語，後來這個單位沒落了，金雞母的地位被取代了，也沒見到甚麼檢討的聲浪，只有一直埋怨地理位置不佳，設備不好等等，就沒聽到有人說自己不好的。
不否認以前我的心態也是這樣的，直到我離開了它，我到了別的地方，看到了更多事件的不同層面的處理方式，我慢慢的覺得自己不對了，我讓過度的自滿跟自信與自我膨脹的虛榮遮蔽了我的視野，有這麼多人在默默努力著打拼，他們不是沒有聲音只是沒有政見發表的機會罷了，人才很多只是未被發掘。
讓每根蠟燭都亮起來，我想這是非常不容易卻是對大家都有利的事情，不管是不是自己來作這件事，起碼配合著工作的安排，這是基本的人格需求吧！結黨不營私、一丘不共貉，希望我可以做到我自己的期望，希望可以替這個團體盡一點心力，人生裡重要的不是現在的位置，而是知道未來要往哪裡走！
我是很贊同你的論調，無奈經年下來的經驗告訴我，明哲保身才會是較聰明的做法，雖然臘燭終會燃盡，但起碼在黑暗中看不出來...^^
士可忍孰不可忍，我明白你說的，我也非常同意你的看法，可是有時候就是忍不住啊!年少輕狂!我也蠻氣我自己的，那麼認真幹嘛。
難得來人間一趟，要像蠟燭一樣，雖然點燃會流淚，但總比沒有燃燒的好。」 「不管別人做的對不對，我要做對；不管別人做的好不好，我要做好。」 ----------------------------------------------- 這兩句話是從大愛劇場聽來的，很喜歡，所以分享給友人....^.^ 直覺...在麻吉谷的性格裡面，有著燃燒蠟燭的精神在，所以，如果你不做，那可能就會從缺吧!(或許有點誇張，但，相信你的實力) 芳覺得以麻吉谷的能力，定可以盡情發揮讓生命璀璨的! 附註：當麻吉谷成功的那一刻，可也別忘了要忠於對自己的"最初"期許喔! 加油囉....^.^
點燃自己照亮別人的說法對我來講是沉重了點，我只是習慣性的到處放火，沒想到這次不幸的燒到自己罷了! 其實對我來說沒有啥成不成功的問題，只有可以做到什麼程度的問題。 有芳的鼓勵，谷子一定會全力燃燒的。
我認為在幫別人點蠟燭之前..總要先讓自己燃燒過！～ 要不然哪來的火?? 而且...身為一個蠟燭 我也不想讓那些沒火的蠟燭來自以為是的幫我點火... 即使那些蠟燭比我大..以前的火有多大...等 我才不在乎呢～ 像谷子這樣的奉獻付出..不管您的火焰是否燃盡..我都願意貢獻我的光芒.. 可能無法將您照的很亮..但永遠會為您而發光～ 就像良禽則木而棲..看是靈木孕養出了良禽 還是良禽遷入了靈木.. 一切都自然而然 再理所當然不過了...
讓我拭目以待，看看幽浮是不是真的回來了，等很久了希望這次是真的。
我是不是要擺個姿勢定格...(大師兄回來了～) 我在過去整整一年是很混沌的..潛意識似的拒絕接受許多資訊.. 現在我也不知道我是不是回來了...只是似乎能整理整理自己的心情了.. 可能不是什麼大不了的事情 但我覺得我能跨出一步了..
自己心裡的事得自己處理了，朋友只能在一旁看著了，不想意見太多，免得到最後連朋友都沒得當了。